7月14日，宁兴控股在淳安千岛湖召开2005年度年中经理联席会议。各公司、部门交流上半年经营情况，分析存在的主要问题，针对宏观经济形势提出下半年工作打算；吴以刚总裁代表总裁室部署下半年工作计划及工作目标。
      会上，吴总就公司目前存在的三方面主要问题进行了分析，提出了关于加强经营班子建设和集团能力建设的“八条意见”，并强调：各级经营者和经营班子必须下定决心，端正思想，自我审视、自我检查，积极改进工作作风，克服现有不足，切实解决存在问题，加强各方面能力建设，不断提高驾驭市场水平和经营管理能力。