半岛(中国)
股份公司召开四季度经理联席会议
发布时间:2004-10-14
10月14日,股份公司召开了四季度经营工作会议,各部门、各控股子公司汇报交流了三季度经营工作情况和四季度经营计划,总裁室布置了四季度的工作。股份公司总裁吴以刚、副总裁黄建、高屏及各部门、各控股子公司负责人共20余人出席了会议。
在听取了各部门、各控股子公司的汇报交流后,吴以刚总裁作了总结讲话。他说,今年前三季度通过公司上下齐心协力、迎难而上、开拓进取,保持了经营业务的稳步发展,几大板块的发展可以概括为“外贸业务运作良好、房产开发成效显著、国内贸易站稳市场、液化储运客源稳定、投资项目效益良好。”四季度是全年工作的冲刺阶段,吴总要求各部门、各控股子公司进一步明确工作目标,集中精力抓好落实,把抓好四季度工作和谋划明年的发展思路结合起来,鼓足干劲、克服困难、奋力冲刺,全面和超额完成今年各项工作任务,为明年的开局打好基础。
对四季度的工作,吴总提出了六点要求。一是要进一步增强公司核心的竞争力,确保企业长远持续发展,启动股份公司增资扩股和招股工作;二是要明确股份公司的发展方向,从集中公司资源,建立竞争优势出发,制定好公司今后三年发展战略规划及与之相配套的管控体系和企业文化建设规划;三是要创新进出口贸易模式、管理模式和工贸结合模式,提高外贸市场竞争力和发展潜力;四是要进一步提升房产开发理念,抓好现有房产项目的工程建设,提高房产的策划、规划和营销能力;五是要继续抓好有关投资合作项目的实施进度;六是要密切关注国内贸易市场的变化,根据市场需求,及时调整策略,提高市场拓展能力和应变能力。